Ateliers du Management N+2 N+3

Formation en présentiel ou en classes virtuelles

Accompagner le performance opérationnelle

Objectifs

• Développer la performance collective
• Diriger les équipes au quotidien avec perspective et hauteur
• Synchroniser les éléments de langage et le courage managérial
• Aligner les postures managériales

Programme

Identifier les besoins des managers

• les attentes et besoins des managers de proximité
• Identifier les axes de progression potentiels
• 
  

  Les notions clés du management

• Le profil du manager idéal
• Talent et compétences
• Loyauté, rentabilité, efficacité, immédiateté
• Gérer l’atteinte des résultats en équipe
• 
  

  Diriger ses équipes avec perspective et hauteur

• La culture du service-management
• Donner du sens et agir avec les valeurs de la performance collective
• Préparer son équipe à la souplesse organisationnelle
• Féliciter individuellement ou collectivement
• Rappeler les consignes ou recadrer un membre de son équipe
• Résoudre les conflits

Développer sa posture managériale

• Atelier de recherche et partage d’outils pour faire face aux situations complexes
• Les compétences professionnelles du manager N+2 N+3
• Adapter son management aux situations rencontrées
• Identifier les situations complexes
• La place de la prévention des RPS dans le management et l’organisation du travail
• 
  

• Les participants renforcent leurs compétences managériales par des ateliers de résolutions de bonnes pratiques en collectif et avec des mises en situations